夯实专业,是我们对客户最基本的尊重
让团队再“练一次基本功”。
因为我们始终相信:
真正决定产品口碑的,从来不只是设备本身,
而是背后那一群懂技术、会服务、能站在客户现场解决问题的人。
一、不是临时安排,而是一次有准备的“集体充电” 从 1 月 21 日开始,公司陆续组织开展了年前售后与销售专项培训。
这不是一次临时通知的集中学习,而是提前规划、统一安排、系统推进的一次团队“充电行动”。
为了让大家能安心学习、专注投入:
外地同事统一安排了行程与住宿
培训课程、考核方式提前明确
人事行政全程跟进执行与保障
我们希望,每一位参与其中的人,只需要专心一件事:把专业再打磨得更扎实一点。
二、售后培训:在设备旁边,把问题讲清、把流程走顺 售后培训现场,没有花哨的形式,更多的是——
设备、系统、实操、反复确认。
从智能锡膏柜到仓储系统,从硬件结构到软件配置,从安装部署到 MES 对接流程,培训围绕真实设备、真实应用场景展开。
有人在设备旁反复操作,有人一边记录一边提问,有人把过去在客户现场遇到的问题重新拆开、重来一遍。
我们不怕慢,就怕不扎实。
培训结束后,统一组织了笔试与实操考核。
不是为了“考倒谁”,而是让每个人都清楚:
自己已经能做到什么程度,还有哪里需要再补一补。
三、销售培训:先懂产品,再谈成交 销售培训更像一次“打开”的过程。
有人分享成功的经验,也有人坦诚复盘失败的案例;
有人站在台前讲客户故事,也有人在场下认真思考下一次该怎么做。
从产品参数、应用场景,到销售流程、商务沟通,再到真实客户情境的模拟演练,大家反复练习的只有一件事——
如何把专业讲清楚,把价值说明白。
因为在旭同,我们始终认为:
真正有底气的销售,一定是建立在对产品和行业的深度理解之上。
这次培训结束后,很多同事说了一句很简单的话:
“心里更有数了。”
知道自己在哪个环节更扎实了,也知道哪些地方还需要继续练;
知道面对客户时,哪些话该说、哪些话不能说;
也更清楚,作为旭同的一员,自己肩上承担的是什么。
这,正是培训存在的意义。
五、把专业当习惯,把长期当方向 旭同实业一直在做一件并不“热闹”的事——
持续投入在团队能力的提升上。
因为我们相信:
专业不是一次培训的结果
而是一家企业长期坚持的选择
新的一年即将开始,
我们会带着这份被反复打磨过的专业,继续走进客户现场,
把设备交付好,把服务做到位,把每一次合作对得起“信任”二字。



